Seguridad de los Empleados

Consultoría en Seguridad de los Empleados de DuPont

Como líderes globales de seguridad, los consultores de DuPont personalizan nuestras mejores prácticas para ayudar a mejorar el rendimiento de nuestros clientes.

Nuestros procesos de gestión de cambio organizacional e individual incluyen gestión integrada de la seguridad, disciplina operativa y desarrollo de liderazgo y habilidades.

En DuPont, creemos que todos los accidentes son evitables, y hemos operado bajo el lema “La Seguridad es Primero” durante más de 200 años: nuestro objetivo es cero lesiones y cero incidentes. Hoy en día, DuPont continúa siendo reconocido como líder de clase mundial en seguridad de empleados, y ha proporcionado entrenamientos y consultorías de seguridad laboral a más de tres millones de personas y miles de organizaciones en todo el mundo, lo que ayudó a nuestros clientes a alcanzar un nivel de madurez cultural y rendimiento más allá de su propia capacidad.

En miles de alianzas estratégicas en todo el mundo, nuestras Mejores Prácticas de Seguridad de Empleados han cultivado las culturas organizacionales de nuestros clientes y las competencias individuales de maneras que redujeron las lesiones y mejoraron el rendimiento operativo. Los consultores de seguridad de DuPont Sustainable Solutions (DSS) tienen experiencia en la personalización de soluciones para una amplia gama de industrias, incluidas las industrias de energía y servicios públicos, manufactura de productos químicos, petróleo y gas, construcción, manufactura, procesamiento de metales y minería, entre otros.

Basándose en su propia experiencia como líderes de operaciones, nuestros consultores expertos pueden trabajar en estrecha colaboración con los equipos de liderazgo de su organización para implementar seguridad de empleados y evaluaciones operativas, herramientas y procesos a medida. Con un enfoque de colaboración, podemos cultivar una cultura de seguridad sólida en todos los niveles de su organización.

El valor de una cultura de seguridad sólida

La experiencia de DuPont, así como la de nuestros clientes, ha demostrado el valor del rendimiento de clase mundial en seguridad de empleados. Un estudio de datos recogidos en nuestra Encuesta de Percepción de la Seguridad reveló que una cultura de seguridad sólida reduce directamente los incidentes de seguridad y protege vidas. Esto ayuda a nuestros clientes a reducir costos, fomentar una mano de obra más motivada y más productiva, crear instalaciones más eficientes y mejorar su imagen pública, cada uno de los cuales genera importantes beneficios económicos y competitivos.

Sin embargo, mejorar la cultura de seguridad de su organización es algo más que la eliminación de los peligros y la institucionalización de normas y procedimientos de seguridad. Se trata de trabajar con la gente para cambiar sus actitudes y comportamientos tanto en el trabajo como en casa.

Nuestros asesores expertos establecen un sistema personalizado de gestión de seguridad de empleados que incluye los componentes de liderazgo, organización y proceso. Su cultura de seguridad se fortalece continuamente con herramientas de evaluación de los trabajadores, sistemas de gestión de cambios basados en el comportamiento y la psicología, servicios de capacitación extensivos y procesos de mejora continua.

Los Tres Ahorros de Seguridad

Los expertos coinciden en que la mejora de la seguridad contribuye a la rentabilidad de muchas maneras, al tiempo que evita incidentes costosos. Naturalmente, los empleados se vuelven más comprometidos, tanto emocional como físicamente, con su trabajo. La rotación del personal baja mientras que la productividad y la calidad suben.

Los ahorros de costos se incrementan mientras la excelencia en la gestión que se ganó en torno a los procesos de seguridad se extiende a toda la organización. Por ejemplo, algunos clientes de DSS informan que nuestros procesos de gestión del cambio proporcionaron un modelo para la transformación cultural que les ayudó a modificar otros comportamientos de reducción de la productividad. Otros han expresado que nuestros procesos establecen líneas claras de comunicación que se extienden desde la planta de producción hasta los niveles más altos,que mejoran el proceso de manufactura en su conjunto.

1. Costos Directos de Lesiones Evitadas
•    Costos médicos
•    Indemnización salarial
•    Tarifas de administración de reclamaciones

2. Costos adicionales de lesiones evitadas
•    Daños de equipos, vehículos y mercancías
•    Gastos generales de responsabilidad y litigio
•    Pérdidas de productividad y calidad
•    Interrupciones en la producción, pérdidas de rendimiento
•    Reemplazo de trabajo y horas extraordinarias
•    Daño a relaciones con clientes e imagen pública

3. Obtención de excelencia empresarial
•    Capacidad de liderazgo
•    Mejoras en la moral e integridad de la organización
•    Aumento de la productividad
•    Producción y control de confiabilidad
•    Mejoras en el perfil de riesgo y el derecho a operar
•    Resiliencia organizacional sostenible

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