Excelencia en las

operaciones

Hoy en día, las empresas están bajo presión constante con respecto a mejorar el desempeño operativo, así como anticiparse a los desafíos operativos que van en aumento, las exigencias de los clientes y la competencia global. Aunque puede ser tentador centrarse en un enfoque más limitado dirigido a las mejoras operativas, estas iniciativas fragmentadas rara vez tienen éxito a largo plazo y pueden terminar desperdiciando tiempo y recursos valiosos.

Ya que las compañías intentan incrementar la eficiencia y productividad operativa, ¿cómo pueden garantizar que cuentan con el plan adecuado a corto y largo plazo ya establecido para optimizar el desempeño al tiempo que generan resistencia y flexibilidad?

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Sistemas de producción

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Productividad de activos o mantenimiento y confiabilidad

Desarrolle maneras para mejorar el tiempo de producción de activos, los plazos de entrega y los procesos de mantenimiento.

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Eficiencia energética

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Excelencia empresarial integrada y gestión de la cadena de suministro

Mejore las conexiones operativas internas para que pueda maximizar las eficiencias en todas las redes globales de la cadena de suministro.

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Gestión de proyectos de capital

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